2024年1月12日,肇鼎储备林公司在会议室召开2023年度工作总结暨2024年工作部署会。广西国有三门江林场常务副场长、公司董事长陈鹏出席会议并作重要讲话。
会上,各部门及分公司汇报2023年工作完成情况、存在问题及2024年工作思路和计划,公司分管领导对2024年工作进行了安排和部署。
广西国有三门江林场常务副场长、公司董事长陈鹏讲话
陈鹏董事长作会议总结时指出,2023年是公司“谋发展、练内攻、打基础”的一年,全体员工戮力同心、通力协作,营林质量提升初见成效,内控机制运行顺畅有序,解决了一批难事,理顺了一件件急事,各项工作达到预期目标。2024年公司要围绕“存量提质、增量选优”的中心思路开展工作,并提出2024年重点工作:一是公司运营要降本提效。合理谋划、盘算营林生产工作,实施精细化管理,强化措施提升质量,降低管理成本;调整机构职能,整合部分业务,优化资源配置;木材市场未回暖前,成熟林有生长空间仍要跟进抚育保持增值,低产低效林要及时更新改造,不再进行抚育投资,及时止损;二是营林质量要有新提升。公司领导亲自抓、各部门通力配合,抓好森林抚育,落实网格化管理,精准提升营林质量;因地施策,优化配方,积极做好林业有害生物防治工作;精选优质良种壮苗,建立营林生长数据库,助力营林高质量发展;三是林地收储要有新突破。林地收储要动态跟踪,实时了解地方新政策;筛查现有优质意向林地资源,再核查协商,力争突破;四是人才队伍要注入新活力。加大招聘人员力度,采取多方式、多元化方式引进人才,优化薪酬奖惩考核机制,激发员工内生新动力。
最后,陈鹏董事长对全体员工作新年寄语:一是要想干。国家储备林建设项目有国家政策支撑、政府支持、金融保障,要坚定信心,珍惜发展平台,抢抓发展机遇,不断激发干事创业精神。二是要实干。要扎实开展各项工作,部门间要加强沟通,相互包容,以实干为导向,实实在在履职尽责。三是要会干。工作中会不断出现新情况、新问题,要创新工作方式方法,善于学习和总结,多试验多对比,不断积累经验。四是要苦干。工作中面对困难与挑战,要有迎难而上的决心、勇于担当的拼劲,不断解决新困难、破解新难题,推动公司新发展。
公司全体员工参加会议。
会议现场