会议现场

2023年3月10日，肇鼎储备林公司召开提质增效攻坚行动阶段性总结部署会，三门江林场副场长、公司董事长陈鹏主持会议，三门江林场营销科科长、肇鼎储备林公司营林质量督导专员陈华参加会议。

会上，公司领导班子成员、各部门负责人分别汇报近期营林工作开展、存在的困难和问题、下一步工作计划等情况。

三门江林场营销科科长、肇鼎储备林公司营林质量督导专员陈华讲话

陈华督导员围绕公司今春造林、营林抚育、安全生产、病虫害防治等方面，对补植补造、挖坎施肥、病虫害防治等方面存在的问题提出宝贵意见，并对下一步做好各项工作提出三点要求：一要统一思想，齐心协力谋生产。各部门之间要加强交流沟通，团结协作，针对存在问题及时纠正，形成“心往一处想，劲往一处使”的谋事干劲。二要学以致用，知行并进促生产。认真学习造林技术规程，努力把学习成果转化成推动工作的智慧和能力，在实践工作中多总结、多思考，学会观察、预判形势，不断提高分析、解决问题的能力。三要事必躬亲，勇于担当抓生产。要善于思考，探究方式方法，对新进员工及民工要手把手的言传身教、点对点的个人指导，做好“传帮带”“老带新”工作；职能部门要多下沉一线指导营造林抚育工作，发现问题及时汇报、纠正。

 三门江林场副场长、公司董事长陈鹏讲话

董事长陈鹏作会议总结时指出，一要善总结、多交流。各部门、片区之间要加强交流沟通，善于发现问题、分析问题，不断总结经验，提前谋划各项工作，严格按照规章制度办事；二要勤沟通、多协作。加快推进各部门与各片区之间协调配合制度化、规划化建设，进一步拓宽工作思路，提高业务能力，积极推进营林工作进程，促进公司高质量发展；三要压责任、强监督。进一步压实责任，实行林地网格化管理，每块林地落实到人管理，公司领导及职能部门要多下沉一线，事前做到营林施工技术交底，事中做好检查跟踪及技术指导，提高综合管理能力；四要讲方法、提效率。科学规划、合理分配民工劳动力，谋划好作业区，保障民工队伍工作延续性。营林抚育根据实际情况调整工作计划，集中力量把紧急的重要的片区林地做完再进行下一个区域作业；收购林地要根据市场变化及时调整收储计划，拓宽林地林木收储信息渠道，加大收购林地林木宣传力度，做好研判分析，提高工作效率；五要抢时机、强措施。补植补造、施肥抚育、病虫害防治等环节工作要抢抓时机，安排好各项施工工序，做好苗木、肥料等物资储备及管理，确保今年营林抚育工作保质保量圆满完成；六要保安全、重落实。牢固树立全员安全生产责任意识，进一步明确落实安全责任分工，完善安全生产台账，抓好森林消防队伍建设，健全森林消防配套设施，做好全国两会、清明节期间森林防火、安全生产工作。

公司总经理尚永明讲话

总经理尚永明表示，公司全体员工要深刻领悟此次会议精神，进一步统一思想，切实增强做好各项工作的责任感、使命感和紧迫感，不折不扣抓好会议精神贯彻落实，为公司高质量发展保驾护航。

公司在家领导、中层领导干部及员工共29人参加会议。